5 принципов идеальной бизнес идеи

«У вас есть задатки предпринимателя и время для реализации собственных проектов? Тогда вам точно понадобится бизнес идея, которая поможет вам стать успешным.» © Сергей Нечипорук

Каким образом вы подбираете идеальную бизнес идею?

У многих есть понятие, что успешные стартапы рождаются внезапно, как будто вспышка в вашей голове. Например, вы играете в баскетбол, а тут оп, и у вас возникла идея на миллион. Принципе, с одной стороны оно так и есть, но с другой стороны, каждая бизнес идея требует тщательного анализа, и вызывает у молодо предпринимателя много вопросов:

1. Будет ли она приносить деньги?
2. Будет ли она популярна среди потребителей?
3. Внесу ли я что-то новое в эту сфера бизнеса?
4. Как я обойду конкурентов?
5. и прочие.

Ваше сознание будет стараться профильтровать все эти вопросы и даже дать на них какие-то ответы. Иногда вы сами себя отговариваете от придуманного плана и это вполне нормально. Человеку свойственный страх перед всем новым.

Ниже я приведу 5 принципов, которые помогут вам объективно оценить вашу бизнес идею, а не полагатся на ваши личные доводы.

Принцип 1 – Востребованная услуга или товар.

В первую очередь перед тем, как запустить любую идею в процесс нужно определить, а нужно ли то, что вы планируете делать для людей?

Я понимаю, что для большинства мелких предпринимателей анализ рынка – это что-то заумное, и они полностью полагаются на свою интуицию, но некоторые шаги может предпринять каждый.

Так, каждый может зарегистрироваться в социальных сетях, в которых у вас и у ваших друзей более 300 друзей. Задайте им вопрос о вашей идее, будет ли она востребована. Тут, многие скажут, мол, что у меня тогда ее украдут и сами реализуют. Об этом можете, не беспокоится, повсюду есть конкуренция, но вы можете стать лучшим. А в большинстве случаев, люди ленивы, и им просто будет лень что-то делать.

Другим вариантом может быть опрос своих друзей и знакомых, а также родственников. Собрав все мнения, вы можете начать с чего-то малого и тестировать спрос еще несколько месяцев. Если он будет расти, то стоит открывать что-то более крупное.

Принцип 2 – Уникальность вашего бизнеса.

Разобраться с этим принципом можно только после того как вы проделаете анализ конкурентов. Вам стоит определить, что нового вы можете предложить вашим покупателям, например, более низкую цену, высокое качество, более широкий ассортимент.

Очень важно выделятся и делать это как можно чаще. Конкуренты являются основным стимулом для того чтобы начать развивать вашу бизнес идею.

Техник, которые часто используются очень много. Для примера можно привести кафе, в котором вместе с кофе приносят конфетку. Вроде бы мелочь, но человеку приятно и он в следующий раз обязательно к вам вернется.

Также можно сделать оригинальный дизайн для вашего ресторана, например, ретро стиль – это явно вас может выделить среди других. Очень важно кроме товара или услуги давать людям что-то еще.

Что-то я отвлекся. Итак, на втором этапе вы оцениваете конкурентов и придумываете, чем вы можете выделиться. Идем дальше.

Принцип 3 – Реалистичные цели.

Под этим принципом я понимаю создание бизнес плана вашей идеи, и я имею в виду не того бизнес плана, который нас учат писать в университете, а именно стратегии развития вашего проекта. Тут стоит определить какими темпами вы хотите двигаться, сколько средств планируете вложить и какие будущие перспективы светят вашему бизнесу. Для этого можете взять листок бумаги и примерно все для себя подсчитать. При желании, конечно, можете и сделать обширный бизнес план.

Принцип 4 – Масштабируемость идеи.

Что под этим понимать? Понятно, что на старте вам нужно будет вкладывать много сил и времени в развитие собственного проекта. Но тут стоит вопрос о его автоматизации. Вы определите, сможете ли вы со временем, делегировать часть задач, а то и все на своих помощников для того чтобы развивать свои новые проекты.

Так, например, речь идет о наемном персонале, которые со временем сможет вас заменить. Это очень важный пункт, который в будущем позволит вам развиваться как предпринимателю и в других сферах.

Принцип 5 – Увлеченность идеей.

Это чисто психологический принцип, который базируется на увлечениях каждого предпринимателя. Тут стоит отметить, что ваша идея должна быть вам не равнодушна. Она должна вас интересовать так, чтобы вы могли отдаваться ей на 100%. Если это не так, а вы выбрали идею только ради денег, поверьте это ни к чему доброму, ни приведет и вам стоит вернуться к подбору именно той идеи, которая вам нравится.

«Если ваша бизнес идея соответствует всем этим признакам, тогда она точно имеет право на жизнь и ее стоит непременно реализовывать.» © Сергей Нечипорук

Дополнительная информация