Как вашему бизнесу из головастика стать осьминогом (FAQ — электронная книга)

FAQ Сергея Асеева по развитию бизнеса, которое превратилось в небольшую электронную книгу о развитии бизнеса для владельцев размером почти 100 страниц.

Прочитав электронную книгу, Вы узнаете:

• Как перестать быть рабом своего бизнеса и вернуть себе власть?
• Как получать больше денег от бизнеса, свободы и стабильности?
• Как тратить меньше сил и времени на контроль и управление бизнесом?

Содержание электронной книги «Как вашему бизнесу из головастика стать осьминогом»

КАК ИЗ ГОЛОВАСТИКА СТАТЬ ОСМИНОГОМ

• Сколько прибыли вы теряете каждый день?
  • Как это проявляется?
  • Чем головастик отличается от осьминога?
• Умножение бизнеса.
  • План действий.
  • Особенности подхода.
  • Каких результатов можно ожидать в итоге?
  • Кто говорит?

ВЛАДЕНИЕ СОБСТВЕННЫМ БИЗНЕСОМ

• • Свой бизнес.
  • Кому принадлежит ваш бизнес на самом деле?
  • Проблемы в бизнесе.
  • Почему без ваших постоянных пинков ничего не происходит?
• 6 Шагов к бизнесу вашей мечты.
  • Шаг #1: тема.
  • Шаг #2: маркетинг.
  • Шаг #3: производство.
  • Шаг #4: управление.
  • Шаг #5: безопасность.
  • Шаг #6: стратегическое развитие.
• Для кого подходят эти решения?
  • 4 формата бизнеса.
  • Возможности для развития в каждом из форматов.
  • Вы уже пробовали развивать эти вещи самостоятельно, и это не принесло эффекта?
  • Вторая по значимости проблема в развитии бизнеса.
  • Почему mba не работает в малых компаниях?
  • Разные измерения в бизнесе.
  • Кто и чему учит на самом деле?
  • Главная проблема любого бизнеса.

ВНУТРЕННЯЯ МЕХАНИКА БИЗНЕСА

• 4 критически-важных вопроса в любом бизнесе.
• Бизнес тема.
  • Проблемы с бизнес-темой.
  • Постиндустриальный бизнес.
  • Первый элемент безопасности бизнеса.
• Бизнес-модель.
  • Как работает бизнес-модель.
  • Никто не сделает этого за предпринимателя.
  • Что дает бизнес-модель.
• Продажи.
  • Как выглядят проблемы в продажах.
  • Современный маркетинг.
  • Умножение бизнеса в цифрах.
  • Проблемы в построении отдела продаж, от которых страдает большинство компаний.
  • Вопросы к системе продаж.
  • Плюсы проработанной системы продаж.
  • Маркетинг: затрата или прибыль?
  • Второй элемент безопасности бизнеса.
• Производственная часть.
  • Третий элемент безопасности бизнеса.
• Управление.
  • Собственник.
  • Специалисты.
  • Системы и бизнес-процессы.
  • Стратегии.
  • Четвертый элемент безопасности бизнеса.
  • Владельческий контроль.
  • Стратегическое развитие.
  • Создавая сложные системы.
  • Системное мышление.
• Создание новых бизнес-проектов.
  • Проблема обычного запуска бизнеса.
  • Два главных правила в создании нового бизнеса.
  • Пятый элемент безопасности бизнеса.
• 7 причин, почему нужно заняться развитием своего бизнеса уже сегодня.
  • 1. Вовремя встраиваться в изменения рынка.
  • 2. Эти инструменты дают потрясающий, иногда очень быстрый эффект.
  • 3. Нужен внешний взгляд и внешняя сила для продвижения вперед.
  • 4. Можно получать больше, при этом работать меньше.
  • 5. Помощь в развитии бизнеса.
  • 6. Новые возможности.
  • 7. Вы можете снова открыть вашу страсть, оживать планы и мечты, похороненные в текучке и проблемах вашего предприятия.

ТИПИЧНЫЕ ПРОБЛЕМЫ В ПРОЦЕССЕ РАБОТЫ

• Проблемы с самим собой.
  • 1. Соглашаться с плохими результатами.
  • 2. Страх нового.
  • 3. Нет времени.
  • 4. Психология снижать расходы, а не поднимать прибыль.
  • 5. Мнения.
  • 6. Неверное использование сильных и слабых сторон.
  • 7. Пассивный настрой.
• Шестой элемент безопасности бизнеса.
• Три вещи, которые помогают.
• Чего вам никогда не скажут ваши специалисты.
  • Чего вам никогда не скажет ваш наемный директор.
  • Ваши работники никогда не скажут вам этого.
  • Чего не скажет Ваш маркетолог.
  • Чего никогда не скажет Ваш рекламщик.
  • Чего никогда не скажут вам ваши продавцы.
  • Чего вы не услышите от тех, кто делает и ведет ваш сайт.
• Что можно сделать прямо сейчас.
  • Авторские права.
  • Контакты.

Дополнительная информация

[sociallocker id=»4233″]

Скачать бесплатно с Mail.RU

[/sociallocker]