Управленческие стили (книга бесплатно)

«У большинства из боссов проблема не в том, что у них нет системы, а в том, что они пытаются на своем управленческом стиле, который ни у одного человека не может быть совершенным, вырастить свое агентство.» © Максим Маршал.

Как эффективно руководить сотрудниками агентства недвижимости — читайте в книге для боссов от Максима Маршала

Содержание книги «Управленческие стили»

• Управленческий стиль агентства недвижимости.
• Какой управленческий стиль нужен вашему агентству недвижимости. Рекомендации для боссов.
• Система РАПИ.
• Вводные аксиомы.
• Вывод Адизеса.
• Ресурсы на «входе».
• ФУНКЦИИ.
• 1. Р — производитель результатов (достиженец).
• 2. А — администратор.
• Разница между результативностью и эффективностью.
• Результативность.
• Эффективность.
• 3. П — предприниматель.
• 4. И — интегратор.
• ОПИСАНИЕ СХЕМЫ.
• Проблемные и неэффективные управленческие стили (Ицхак Адизес).
• 1. «Одинокий рейнджер».
• 2. «Бюрократ».
• 3. «Поджигатель».
• 4. «Суперпоследователь».
• 5. «Пустышка».
• Отличие «Пустышки» от «Одинокого рейнджера».
• 6. «Книжный менеджер».
• Характерные роли для каждого жизненного цикла.
• Ловушки на жизненных циклах.
• Зависимость функций от решений.
• Ключевые стратегии для перехода с одного уровня на другой.
• Управленческие стили по результатам теста.
• Зависимость управленческих функций от карьеры.
• Рабочий.
• Руководитель среднего звена.
• РОП или руководитель филиала.
• Генеральный директор.
• Резюме. Рекомендации.
• Вопросы из чата.
• Что такое вектор?
• Что такое коучинг?
• Не будьте «полевой мышью».
• Рекомендации для производителей результатов и предпринимателей.
• Хорошему производителю результатов нужны хорошие помощники.
• Развивать свою интуицию (бизнес-интуицию).
• Развивайте в себе навыки интегратора.
• Cоветы носителю «Р»-стиля.
• Рекомендации администраторам.

[sociallocker id=»4165″]

Ваши ссылки: скачать книгу

[/sociallocker]